心衰是几乎所有心血管的严重或终末段病

调查显示,我国心衰患者预估超过千万。其中70岁以上老人中,每10个人可能就有1人患有心衰。75岁以上的人群中,更有一半以上伴有舒张性心力衰竭,其中尤以女性更为常见。但由于心衰知识普及率不高、民众对其普遍缺乏基本认知,致使很多患者错失了好的诊疗时机。利昂医疗的总工程师提醒,如果患有心脑血管病,一段时间内突然发现体力下降厉害,动一动就气短心慌,甚至还出现脚部问题,这很可能提示出现心衰,务必尽早就医排查。

心脏就像一个“水泵”,不停地将血液泵出并通过动脉输送到全身各个器官。而心衰患者的心脏由于泵血功能衰退,就像弹性减退的“皮球”,输出血量不能够满足身体代谢的需要,就会出现心衰。

在心衰早期,有些患者往往会表现出气短和体力差;而有的心衰患者有时睡到半夜,躺着就会觉得透不过气、咳嗽,需要坐起来或者多加一个枕头支撑身体到半坐立状态,呼吸才顺畅;另外,有些患者会出现持续如脚和脚踝胀或体重增加,觉得连鞋都不合脚了,这也可能是由心衰引起的。

总的来说,气虚乏力、躺卧呼吸困难是心衰常见的几种症状,患者生活很受影响。如果出现这些症状,建议患者给予重视,及早排查是否与心衰有关。

如果心衰患者得不到及时帮助,心衰症状就会越来越重,而大部分都会给心脏带来不可逆的损伤。患者应该重视早筛、早诊、早治,并寻求帮助。通过医用DR等设备的检查可以帮助心衰诊断。一般来说,只要诊治及时,大部分的早期慢性心衰患者可以在医生的指导下,通过药控制病情。患者越早接受,效果越好,提高生活质量的同时,也降低了负担。

此外,心衰是一种进展性病,不予处理将会自然持续加重,几乎没有药可阻断其进展。目前正值冬天,随着气温的逐渐降低,在寒暖交替或是流感高发时节,有心血管病的人群要加强预防。

心衰是几乎所有心血管的严重或终末段病,冠心病、高血压、心肌病和糖尿病等慢性病管理不好,都会导致心衰。冠心病、高血压所致的心力衰竭所占比例达到了2/3以上。而发生过心梗的患者,其心衰风险更是大大提高。

也就是说,冠心病、高血压、心肌病和糖尿病是心衰的主要致病原因。如果患有这些慢病,基本就是心衰的高风险人群。冠心病或者高血压患者,特别是之前发生过心梗的患者,平时应该学会使用电子血压计自行测量血压和脉搏,做好记录,定期做心电图检查,多注意心脏。有心肌病家族史人群平时就应该注意有没有出现心衰的症状。如果心率突然快,排除发烧等因素,比如和平常相比,每分钟快15~20次,那就须高度警惕了,不舒服要随时就诊。

在诱因防范方面,心衰高风险人群一定要警惕受凉、心律失常,情绪激动、精神紧张,乃至妊娠或分娩,输液过多、过快和突然停药等诱发心衰的因素,千万不可以掉以轻心。

心血管患者同时应远离不健康的生活方式,饮食尽量低盐、避免过量喝水,同时要适度锻炼。心衰患者可以在医生的指导下,通过6分钟快步走来监测和设计适合自己的运动方案。一般来说,散步、快步走是比较适合心衰患者的锻炼方式,强度过大的运动如各种球类是不适合的。

值得注意的是,糖尿病患者平时也要严格控制血糖,多注意清淡饮食,控制体重,少吃多餐,因为饱餐也有可能引起心衰。

人口老龄化和健康保健意识还有医疗设备的显著提升

医疗器械行业是高新技术产业中具潜力的行业之一,医疗器械设备前几年的增速略慢于整个医药行业,随着人口老龄化和健康保健意识还有国产DR等设备的显著提升,未来三年将加速。

医疗器械业绩虽然表现不俗,但是利昂医疗表示国产医疗器械目前存在的问题有:

一是我国现行的医疗器械行业的标准、政策是在大量应用进口医疗器械的环境下产生的。

二是采购招标政策执行不严,在实际招标采购中,不少单位明文规定只采购进口产品。

三是许多医疗器械采购花费的是公共财政,一些根本不考虑性价比,只购买高的进口产品。进口产品回扣高已成为行业公开的秘密,不少跨国公司还以出国考察、参加学术会议为院负责人免费旅游,以便于在采购价格上获得利益,这也挤占了国产产品的市场空间。

企业需要以自身实际为导向进行绩效考核体系的针对构建

医疗器械产业若想实现发展,须以产业以及企业实际为基础进行管理模式的切实,在明确研发管理相应特征的基础上,比如说内窥镜摄像机这一个产品,从产品质量、流程管理、知识管理以及研发团队等层面出发推进管理建设,依靠理想的研发管理模式来推进产业发展,确保医疗器械质量契合大众需要,为推进社会稳定建设夯实基础。

研发产品以其质量为基础,而产品质量又以研发团队为前提。利昂医疗根据自身经验表示研发人员相较于其他业务而言极为特别,其除了具备综合且深奥的知识外,还应不断追求新技术。研发人员通常崇尚追求自主,管理者须确保团队知识水平以及科学技术做,从而对其研发潜质加以调动。

企业需要以自身实际为导向进行绩效考核体系的针对构建,确保科研人员相应工作热情得以调动。若缺乏考核机制,研发人员可能存有得过且过心理,进而很难对其尽心尽力;其次,还应对团队学习加以重视,依靠学习以及培训来强化其生产效率。研发作为知识密集性质的工作,研发团队只有凭借自身学习才可扩充知识储备;三,还应以凝聚力为目标推进团队建设,推动团队体系向着信任以及和谐氛围发展,从而构成凝聚力较强、运转理想并且富含激情的研发团队。

知识作为特殊形式的战略资源需要研发管理加以重视,不管是显性还是隐性知识均不同于传统资源那样容易管理。知识管理本质便是项目组织拥有或者是可以解除的知识资源,依靠知识的识别、获取等作用来提升企业绩效。对于显性知识来说,其管理涵盖了采集、过滤分析、组织编码以及传播共享等多层面内容,同时过滤分析以及组织编码极为关键。企业须以信息资源以及技术为基础推动知识向着编码化以及标准化发展。而对于隐性知识来说,其管理则应确保此类知识共享,推动其向着显性化发展,从而创造价值。

知识管理以价值创造为核心,先需要推动知识管理向着研发流程进行,从研发以及业务流程出发对知识管理加以分析,并对各流程节点对应的知识产出以及需要进行明确。其次,还应确保知识管理系统更富实效性。知识系统并非建立文档库那样简单,须对显隐性以及动态性等知识进行管理。须确保知识管理和流程相结合,以企业实际为导向进行系统结构的针对构建,确保企业知识库更为完整。还应以知识产权为对象做到严格管理,发展战略应纳入知识产权,从而为公司价值创造夯实基础。企业还应秉持“因地制宜”的原则,确保实施策略切实企业实际,不可仅局限在求大求全的层面上,并做到先易后难并且先显后隐的知识管理。

医疗企业加速进入医疗设备市场

利昂医疗的《中国医疗器械行业市场分析报告》显示,目前我国医疗器械总产值在世界医疗器械市场上的份额超过了百分之5,预计到2021年中国医疗器械总产值将接近5000亿元。国内在上交所和深交所上市的公司中,主营业务为医疗器械的一共有35家,在港交所上市的有8家,共计43家。面对如此巨大的一个产业,市场竞争日益激烈。

医疗器械、药品和医疗服务并称为医疗行业的三驾马车。从国家政策推进程度看,目前医疗器械行业正迎来罕见的政策密集“推进期”。国内医疗器械市场进入发展期,但核心技术与服务依然是企业的发展痛点。

医疗器械市场前景广阔,行业政策红利不断。

国家工信部公布的《关于印发制造业创新中心等5大工程实施指南的通知》中,高性能医疗器械为五大工程中的装备创新工程中11个领域之一。更是说明了医疗设备国产化成为了政府的发力点。

国内医疗器械市场长期被外资垄断的局面开始发生转变。我国的医学装备产业已经步入黄金发展时代,行业发展将迎来翻天覆地的变化,包括南京利昂医疗等企业加速进入医疗设备市场。预计到2020年,医疗设备市场规模将突破8000亿元。庞大的市场规模吸引国内众多企业纷纷布局医疗器械。

在相关利好政策下,国产医疗器械市场发展可期。行业未来在设备领域如国产DR等还要不断寻求突破。核心技术以及售后服务依然是各医疗机构关注,同时也是国内企业需要克服的难点。